Complexiteit
‘Dit is een van de eerste HWBP-projecten in de uitvoering’, vertelt Yolande verder. ‘Voor ons betekent dat een complex traject van 23 kilometer. De hoge prioriteit is vanwege het druk bevolkte achterland en omdat de dijk op veel punten niet voldoet. We moeten hem verhogen, hij moet stabieler worden en we pakken piping (stroompjes onder de dijk door) aan. Mijn ervaring met traditionelere contractvormen is dat je tijdens de uitvoering altijd nog stukjes verkenning en planstudie opnieuw moet doen. Om dit te voorkomen kozen we voor een alliantie met GMB, Heijmans, De Vries & Van de Wiel en Royal HaskoningDHV. Vanaf de verkenning een verregaande samenwerking waarbij we samen een plan maken en samen de risico’s en verantwoordelijkheden dragen. Zo verspil je bij onverwachte situaties geen tijd en geld, want je lost samen dingen op.’
Trotse koploper
Yolande en Edwin zijn enthousiast over de samenwerking tot nu toe. Yolande: ‘Het team is scherp en we zijn er trots op dat we dit project binnen vier jaar al zover hebben gebracht. Het zijn leerzame jaren, want als koploper moesten we bijvoorbeeld nog veel uitzoeken qua wet- en regelgeving. De volgende HWBP-projecten profiteren nu al van de hier opgedane kennis. We zijn ook trots op de mensen die het werk nu uitvoeren. Je kunt echt zien dat het team er staat.’
Laten zien
Edwin is blij met het vertrouwen van Waterschap Rivierenland en kijkt uit naar de komende vier jaar. ‘De uitvoering is uiteindelijk toch waar we het voor doen. Ik hoop dat alle energie die we met elkaar in het project hebben gestoken nu zijn vruchten gaat afwerpen. Dat betekent dat we het werk maken zoals we het samen bedacht hebben, binnen budget en zonder vertraging. Nu gaat blijken wat de kracht van deze alliantie is.’